建筑与工程
建筑与工程：在一个 ERP 中统一管理运营、库存、采购、销售、财务和报表。
Challenges
- 阶段与修订号未跟踪，导致按旧图施工。
- 没有工时记录，项目真实成本无从得知。
- 审批与交付日期留在邮件里，延误责任不清。
- 固定总价与计时项目混在同一报表里。
Workflows
从阶段到交付
- 项目按方案、施工图与详图阶段开立。
- 每张图纸按修订号进行版本管理。
- 客户批准与交付日期记入该阶段。
工时与开票
- 工程师工时计入项目。
- 工时成本按阶段累计。
- 发票按所选模式以固定总价或计时开具。
Documents
- 项目卡
- 修订记录
- 批准与移交记录
- 工时表
Reports
- 按阶段的进度
- 项目工时成本
- 修订历史
- 交付延误清单
Metrics
- 项目盈利能力
- 每工时收入
- 准时交付率
- 平均修订次数
Compliance
- 协会注册与工程师执业资格
- 设计著作权记录
- 项目资料的个人数据留存
Glossary
- 阶段
- 项目的推进阶段
- 修订版
- 图纸的版本号
- 工时
- 计入项目的工作时间
- 移交记录
- 阶段交付物的批准记录
FAQ
可以对修订做版本管理吗？
可以，每张图纸按修订号保存，记录中显示哪个版本已获批。
可以从工时得出项目成本吗？
可以，工时计入项目后按阶段转为成本。
可以区分固定总价与计时项目吗？
可以，计费模式在项目卡中选择，报表按此区分呈现。
可以跟踪交付延误吗？
可以，阶段交付日期一过，项目即进入延误清单。
可以记录客户批准吗？
可以，批准日期与批准人记入该阶段记录。
