制造与工厂

制造与工厂:在一个 ERP 中统一管理运营、库存、采购、销售、财务和报表。

Challenges

  • 物料清单存在 Excel 里,原料涨价后成本不会更新。
  • 工作中心产能不可见,交期只能靠猜。
  • 在制品库存无人跟踪,中间库里有什么无从知晓。
  • 计划成本与实际成本从不比对。

Workflows

从订单到生产工单

  1. 客户订单挂接物料清单,计算物料需求。
  2. 为短缺原料发起采购申请。
  3. 生产工单按工作中心与工艺路线开立。

从生产到成本

  1. 工序开始与结束在工作中心记录。
  2. 耗用的原料与半成品计入生产工单。
  3. 实际成本与计划对比并报告差异。

Documents

  • 物料清单(BOM)
  • 生产工单
  • 物料需求报表
  • 发货单

Reports

  • 计划与实际成本差异
  • 工作中心负荷与效率
  • 在制品与中间库存状态
  • 交期达成报表

Metrics

  • 单位生产成本
  • 工作中心效率
  • 按时交付率
  • 废品率

Compliance

  • CE 标志与符合性声明
  • ISO 9001 质量管理记录
  • GİB 电子发票与电子运单

Glossary

物料清单(BOM)
成品的原料与半成品配方
工艺路线
经过各工作中心的生产步骤
工作中心
产能与费率已定义的生产资源
半成品
作为中间产出入库的品目

FAQ

可以按物料清单核算成本吗?

可以,原料价格变动时成品成本与毛利自动更新。

可以查看工作中心产能吗?

可以,未结生产工单显示在工作中心日历中,负荷为交期承诺提供依据。

可以把半成品纳入库存管理吗?

可以,中间产出以独立料号入库,并在下一张工单中被消耗。

可以对比计划与实际吗?

可以,生产工单的耗用与工时按计划对比出报表。

可以单独计量废品吗?

可以,废品作为独立行计入工单,并在比率报表中单列。

Sectors

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