装修及翻新
装修及翻新：项目与进度结算、库存与仓库、往来账与电子发票.
Challenges
- 报价未按工作项细分，事后出现的活儿无法计费。
- 现场量尺未记录，材料订多或订少。
- 没有分阶段收款计划，工程中途资金吃紧。
- 工匠与分包费用无法归集到单个工程，工程利润未知。
Workflows
从量尺到报价
- 现场量尺并列出工作项清单。
- 每个工作项按数量与单价进入报价。
- 获批报价转为工程。
进度与收款
- 材料、工匠与分包费用计入该工程。
- 如出现范围外作业，作为增项提交审批。
- 按已完成工作项比例收款。
Documents
- 现场量尺表单
- 分项报价
- 增项审批
- 收款计划
Reports
- 按工程的盈利能力
- 范围外作业比率
- 材料耗用明细
- 收款状态
Metrics
- 工程盈利能力
- 报价转化率
- 增项比率
- 平均工期
Compliance
- 消费者合同规则
- 废弃物管理（渣土与建筑垃圾）
- 职业健康安全记录
Glossary
- 工作项
- 含数量与单价的报价行
- 范围外作业
- 需审批的增项报价条目
- 现场量尺
- 作为报价输入的现场记录
- 分阶段收款
- 与进度挂钩的收款计划
FAQ
可以把报价拆成工作项吗？
可以，每项按数量与单价录入，获批报价直接转为工程。
可以对事后出现的作业计费吗？
可以，范围外作业作为增项提交审批，通过后并入工程。
可以按工程查看利润吗？
可以，材料、工匠与分包费用计入该工程，利润按工程层级得出。
可以把收款挂接进度吗？
可以，按已完成工作项比例编制收款计划。
可以记录现场量尺吗？
可以，量尺表单作为报价输入，材料订货由此计算。
