การบริหารการเช่าเรือ

การบริหารงานการเช่าเรือ: การจัดตั้งและการดูแลบริการ CRMอี-บล็อก และรายงาน

Challenges

  • เพราะทรัพย์สินที่อยู่ในทุ่งนี้ ไม่ถูกตรวจสอบใน m2 และในวัน
  • งานก่อสร้างและถล่มไม่แตกต่างจากค่าเช่า
  • เมื่อเวลาเช่ายาวขึ้น บัญชีเพิ่มขึ้นจะถูกจัดทําด้วยมือ
  • ความเสียหายและความหายไปของสินค้าไม่ได้ถูกนําไปสู่ลูกค้า

Workflows

ให้เช่าและติดตั้ง

  1. จ้างเหมาจะเปิดด้วยราคาค่าตัวต่อวัน
  2. สินค้าที่ออกในสนามถูกนําไปจากถัง
  3. การติดตั้งของงานนั้นต้องคิดเป็นปากกาส่วนตัว

ระยะเวลา การถอน และความเสียหาย

  1. ถ้าเวลาเช่ายาวขึ้นวันเพิ่มขึ้น จะคิดค่าอัตโนมัติ
  2. รายงานที่กลับมาจากการขโมย
  3. สินค้าที่ขาดและเสียหาย จะถูกจดหมายเป็นสินเชื่อให้กับลูกค้า

Documents

  • การเช่า
  • การส่งของสนาม
  • คู่กลับการส่ง
  • ความเสียหาย / เสียหาย

Reports

  • ข้อมูลในสนาม
  • การวิเคราะห์รายได้เช่าและเวลา
  • การตั้ง-ปิด
  • ความเสียหายและการเสียหาย

Metrics

  • อัตราการใช้งานของรายการ
  • รายได้ต่อวันต่อ m2
  • ระยะเวลาเช่าเฉลี่ย
  • อัตราการสูญเสียของ

Compliance

  • รายงานสุขภาพและความปลอดภัยที่งาน
  • ความปลอดภัยในการทํางานสูง
  • การตรวจชุดประจํา

Glossary

รายการการการเก็บ
เก็บค่าเช่าตามฐาน m2
ราคาต่อวัน
การบัญชีรายได้ตามระยะเวลา
การกลับสัญญากลาง
การเคลื่อนไหวในการเข้าในบันทึก
ค่าเสีย
การบันทึกที่ทําให้ลูกค้าได้รับสินเชื่อ

คําถามที่มักจะถาม

ฉันสามารถดูวัสดุในสนามได้มั้ย?

ใช่ครับ ความแตกต่างระหว่างค่าส่งและค่าคืนของ m2 คือจํานวนที่อยู่ในสนาม

ถ้าเวลาเช่ายาวนานล่ะ?

รายวันเพิ่มขึ้น จะถูกคิดค่าวันต่อวันจากราคา

ฉันสามารถแยกงานการตั้งได้หรือไม่

ใช่ การตั้งและถอนเป็นการคิดเบี้ยที่แตกต่างกัน

ฉันสามารถแสดงผลงานที่หายไปได้มั้ย?

ใช่แล้ว เงินทุนที่ไม่ได้คืนคืนมาเป็นเงินทุนที่ต้องจ่ายให้กับลูกสาว

ฉันสามารถวัดการใช้สินค้าได้มั้ย?

ใช่ครับ ใช้ได้ตามม2 ของอัตราสินค้าที่ให้เช่า

เตรียมพร้อมทุกภาค

Deevir
DEEVİR
Erp • Mrp • Crm • Saas • SMM • Cloud