컨설팅
컨설팅를 위한 운영, 재고, 구매, 판매, 재무 및 보고 통합 ERP.
Challenges
- 맨데이 기록이 없어 프로젝트 실제 원가를 모릅니다.
- 리테이너와 프로젝트 계약이 같은 보고서에서 섞입니다.
- 산출물 목록이 계약서에 머물러 범위 확대를 측정할 수 없습니다.
- 컨설턴트 가동을 추적하지 않아 유휴 역량이 보이지 않습니다.
Workflows
계약에서 납품까지
- 프로젝트를 범위·산출물·청구 모델과 함께 개설합니다.
- 컨설턴트 근무일을 프로젝트에 계상합니다.
- 산출물은 승인될 때마다 종결됩니다.
청구와 가동
- 리테이너는 월별, 프로젝트는 마일스톤 기준으로 청구합니다.
- 범위 외 요청은 추가 견적으로 승인에 올라갑니다.
- 컨설턴트 가동을 일정에서 보고합니다.
Documents
- 컨설팅 계약
- 산출물 목록
- 맨데이 기록표
- 마일스톤 청구서
Reports
- 프로젝트 수익성
- 컨설턴트 가동
- 범위 확대
- 청구 모델 구성
Metrics
- 맨데이당 수익
- 컨설턴트 가동률
- 프로젝트 이익률
- 범위 외 작업 비율
Compliance
- 전문 용역 영수증 또는 청구서
- 비밀유지계약 기록
- 고객 개인정보 보관
Glossary
- 맨데이
- 프로젝트에 계상하는 작업 단위
- 리테이너
- 월 정액 계약 모델
- 산출물
- 승인이 필요한 프로젝트 결과물
- 마일스톤
- 청구를 촉발하는 프로젝트 단계
FAQ
맨데이에서 프로젝트 원가를 산출할 수 있나요?
네, 근무일을 프로젝트에 계상하면 원가로 전환됩니다.
리테이너와 프로젝트 업무를 분리할 수 있나요?
네, 청구 모델을 계약에서 선택하며 보고서도 그 구분으로 나옵니다.
범위 확대를 측정할 수 있나요?
네, 범위 외 요청을 추가 견적으로 기록하고 비중을 보고합니다.
컨설턴트 가동을 볼 수 있나요?
네, 일정에 배정된 일수를 가용 역량과 비교합니다.
마일스톤 기준으로 청구할 수 있나요?
네, 산출물이 승인되면 해당 청구가 촉발됩니다.
